Page 36 -
P. 36

36

















                             ํ
         แลŒว AI สามารถทางานแทนส‹วนงานใดของ HR
             Œ
                  ั
         ไดŒบางครบ
               ตอบเลยว่าแทนได้ทุกอย่าง ทั งประมวลผลข้อมูล

                                      ็
                                       ี

                                                   ี
         และวเคราะห์ งานสรรหาคัดเลือกกมระบบสรรหาทสามารถ
              ิ
                                                    ึ
         Mapping ตําแหน่งและคุณสมบัติของผู้สมัคร งานฝกอบรม
                 ึ
                                               ู
           ็
            ี

                                ี
         กมการฝกอบรมออนไลน์ทเราสามารถเรียนร้หลักสูตรของ
              ิ
         มหาวทยาลัยชั นนําระดับโลกได้มากมาย รวมถึงงานบริหาร
         ค่าจ้างที ตอนนี  AI สามารถวิเคราะห์และให้คําตอบได้ดี
         ผมยังแทบหาทางออกสําหรับ HR ทไม่ปรับตัวไม่ได้เลย

                                        ี
                                                 ่
                   ั
         แสดงว‹าทกษะต‹าง ๆ ของ HR ตŒองเปลียนไปเลย
         ใช‹ไหมครับ

               ทักษะอย่างหนึงที  HR ในยุคนี ต้องมีคือ การวิเคราะห์
         ข้อมูลภายใต้สถานการณ์วิกฤติ HR ต้องไม่ทําเพียงแค่
         รายงานข้อมูล HR ต้องมีคําตอบด้วยว่าองค์กรต้องก้าวไป
                                                  ี

         ทางไหนภายใต้ข้อมูลที เรารายงาน นคอสิงทผู้บริหาร

                                            ี

                                             ื

         ต้องการจาก HR เรามักจะเข้าใจว่าเมอส่งข้อมูลให้เจ้านาย
                                        ื


                                     ี
           ็
                                           ่
         กจบการทํางานของเรา แต่สิงทผู้ใหญต้องการคอให้เรา
                                                   ื
          ิ
         วเคราะห์ข้อมูลต่อ
                                                ‹
                      ู
                           ี
               ขอมลทเปน Data แตไม‹ใช‹
                 Œ
                           ่
                              š
            ั
                            š
         ลกษณะทีเปน Information
                        ่
                                                ื
         คน HR จงควรปรับตวเรองน
                                                       ี
                                          ั
                       ึ
                                                ่
                                                       ้
                                               ่
         โดยทําขŒอมูลอย‹างทีเปšน
            ‹
         สวนหนงของการตดสินใจ
                       ึ
                                           ั
                       ่
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41