Page 32 -
P. 32
32
ี
มแผนพฒนาอยาง
ั
เรงดวน (Fast Track) ซึงอาจจะ
่
เกดจากการสูญเสย Talent
ี
ิ
5 การสืบทอด Talent
ิ
ิ
หลังโควด อาจจะเกดการสูญเสีย Talent ไป จึง
ิ
ต้องปรับเปลียนวธการพัฒนาผู้สืบทอดตําแหน่งกัน
ี
ใหม่ โดยอาจจะต้องระบุตําแหน่งหรือหน้าททองค์กร
ี
ี
จะต้องมแผนพัฒนาอย่างเร่งด่วน (Fast Track) รวม
ี
่
ั
ิ
ั
ิ
ถึงพจารณาโครงสร้างการจ่ายค่าตอบแทน และการ หวงวาแนวทางการบรหารจดการ Talent
ั
ิ
์
ิ
ประเมนผลงานให้สอดคล้องกับรูปแบบที เปลี ยนแปลง หลงวกฤตการณโควด-19 ที กล่าวมาจะเป็ น
ิ
้
์
ํ
ื
ั
ไปด้วย ประโยชนใหกบเพ อน ๆ ชาว HR ที จะนาไป
ุ
้
ื
ประยกต์ใชหรอสํารวจงาน HR ของเราเองวา
่
ู
นอกจากน แล้วระบบการจัดการความร้กเปนสิง ควรเพ มเติมตรงไหนบ้าง ทั งนี เพื อให้พนักงาน
็
ี
็
ิ
จําเปนเช่นกัน เพราะหาก Talent เกดการโยกย้าย หรือ ที มีคุณค่ายังคงมีความสุขในการมาทํางาน รู้สึก
ิ
็
่
็
ู
ลาออกไป องค์ความร้กจะได้ยังคงอยูกับองค์กรต่อไป
ั
ม นคง และพรอมจะผานวกฤติไปกับองค์กรไม่
้
่
ิ
วาคร งไหนก็ตาม
่
ั
