Page 40 -
P. 40
40
2. ประเมินและวิเคราะห์ความเสี ยง : เมอค้นหาและทราบแล้วว่าถ้าเราจะเลิกจ้างพนักงานออก
ื
ิ
็
ิ
5 คน จะเกดปญหา (ความเสียง) อะไรบ้าง เรากมาวเคราะห์และประเมนความเสียงตามผังน ี
ิ
ั
การประเมินและวเคราะหความเสยง
ี
่
ิ
้
ึ
ี
่
ี
่
ความเสยง = ผลกระทบ x โอกาสทจะเกิดขน
ิ
ผลกระทบ หมายถึง ความเสียหายหรือความรนแรงทเกดขึ นจาก โอกาสที จะเกิด หมายถึง ระดับทจะทําให้เกดความเสียหายต่อ
ี
ุ
ิ
ี
ี
็
ี
ความเสียง ซึงมักจะกําหนดเปนมูลค่าหรือจํานวนเงนทองค์กร องค์กรทคิดเปนความถว่าจะมโอกาสทจะเกดขึ นในระดับใด โดย
ิ
ิ
ี
ี
็
ี
็
จะต้องสูญเสียหากเกดปญหาขึ น โดยกําหนดเปนขั น ๆ หรือเปนระดับ กําหนดไว้เปนขั น ๆ หรือเปนระดับ
็
ิ
็
ั
็
่
ั
ตวอยางตารางผลกระทบจากความเสยงตอองคกร
ี
่
ี
่
ตวอยางตารางโอกาสทีจะเกิดความเสยง
ั
ิ
ิ
ื
ผังข้างต้นจะใช้เพอประเมนและวเคราะห์ความเสียง เราจะ
ี
กําหนดตารางผลกระทบจากความเสยงได้โดยใส่มูลค่าความเสย
ี
ิ
ี
ี
หายทเกดจากความเสียงตามทท่านเห็นสมควรในแต่ละระดับของ
ความเสียหาย และกําหนดความถทจะเกดความเสียงเพอใช้ประเมน
ื
ิ
ิ
ี
ี
ี
ิ
ี
โอกาสทจะเกดได้ตามทต้องการ
ผมจึงขอนําตัวอย่างการประเมินและวิเคราะห์ความเสี ยง
ถ้าเราจะเลิกจ้างพนักงานออก 5 คนตามตัวอย่างในหน้าถัดไป
