Page 39 -
P. 39

39
                                                        ่
             การบริหารความเสียงดานทรพยากรบคคล
                                                                  Œ
                                                                                                    ุ
                                                                               ั
                                                                     ิ
                                       *หลงเกดโควด-19*
                                                         ิ
                                                 ั




































                                           ่
                                                                      ื
                                          กอนหน้าทจะเกดการระบาดของเช อไวรัส
                                                       ิ
                                                  ี

                                    โควด-19 เราพูดกันถึงการถูกทําลายล้างเรือง
                                       ิ

                                                                   ี
                                    เดิม ๆ หรือ Disruption โดยเทคโนโลยในยุคใหม่

                                                                  ี

                                                  ิ
                                           ี
                                                                   ุ
                                    แต่ตัวททําให้เกด Disruption ทรนแรงและ     1. ค้นหาความเสี ยง : ในขั นนี เรา


                                                                                                             ี
                                    รวดเร็วในตอนน กลายเปนโควด-19 ททําให้เกด     ต้องค้นหาดูว่าผลกระทบจากเรืองทเราจะ

                                                             ิ
                                                                    ี
                                                  ี
                                                        ็
                                                                          ิ
                                                                                                     ็

                                                                                                             ี
                                                                                                   ี

                                                                                             ี
                                                     ิ
                                    New Normal หรือวถีใหม่ขึ นมาหลายเรื อง ซึ ง   ตัดสินใจทํานั นมอะไรทเปนความเสยงบ้าง

                                                                                                 ี
                                                            ็
                                    New Normal สําหรับผมกคอ Change หรือ         เช่น สมมติว่าเราคิดทจะเลิกจ้างพนักงานท   ี
                                                             ื

                                                                                         ี

                                                                                                       ื


                                         ิ
                                    ต้องเกดความเปลียนแปลงจากเดิมสูสิงใหม่ ๆ     ผลงานแย่ทสุดออก 5 คน เพอลดค่าใช้จ่าย
                                                                   ่
                                                                                             ิ
                                                                                       ั
                                                                                                     ี

                                    แหละครับ เพยงแต่เปลียนคําให้ดูดขึ นเท่านั นเอง  ของบริษท จะเกดความเส ยงอะไรบ้างจาก
                                               ี
                                                                 ี
                                                                                        ี
                                                                                นโยบายน  เช่น
                                                                   ิ

                                          แน่นอนว่าความเสียงย่อมเกดขึ นได้ใน
                                                                                                   ี


                                    ทุกความเปลยนแปลง ซึ งผมเคยเขียนหนังสือ           1.1 พนักงานทถูกเลิกจ้างอาจไป
                                               ี
                                                                                                            ็

                                             ็
                                    เล่มหนึงเปน Pocket book ชอ “การบริหาร       ฟ้องศาลแรงงานว่าถูกเลิกจ้างไม่เปนธรรม
                                                               ื


                                                                                                                 ื

                                                                                      ั

                                    ความเสียงด้าน HR” แต่ตอนน ท่านดาวน์โหลด     ซึงบริษทต้องเสียเวลา/ค่าใช้จ่ายเพอ
                                                              ี
                     ิ
                     ์
                   ั
         คณธํารงศกด คงคาสวัสด   ์ ิ                                             ไปขึ นศาล
           ุ

                                               ี
                                                     ี
                                                                   ื
                                    หนังสือเล่มน ได้ฟรีทบล็อกของผมคอ https://
     ปจจุบน ั                       tamrongsakk.blogspot.com  มาอ่านประกอบ
      ˜
                                                                                           ิ
     - วิทยากร/ทีปรึกษาอิสระ                                                         1.2 เกดข่าวลือในด้านลบในหมู  ่
           ่
       ดŒานการจัดการและบริหารงานบุคคล

                                    บทความน ด้วยเพอจะได้เข้าใจมากขึ น           พนักงานทยังคงทํางานอยู ่
                                             ี
                                                   ื

                                                                                         ี
     ประสบการณในการบริหารงานบุคคล
     - ผูบริหารงานดŒานทรัพยากรบุคคลในหน‹วยงานต‹าง ๆ
      Œ

                                                                     ี

                                                                                                   ี
                                                                                                  ี

      Œ
     - ผูจัดการฝ†ายทรัพยากรบุคคล บริษัท เทเลอินโฟ มีเดีย จํากัด  แล้วเราจะเริมต้นบริหารความเสยงด้าน  1.3 พนักงานทมศักยภาพอาจรู้สึก
     - ผูอํานวยการฝ†ายทรัพยากรบุคคล บริษัท เอ็น.ซี.ซี.แมนเนจเมŒนท
      Œ

                                                               ็


        แอนด ดิเวลลอปเมŒนท จํากัด (ศูนยการประชุมแห‹งชาติสิริกิติ) ์  ทรัพยากรบุคคลอย่างไร? ผมกขอเริมไปตาม  ไม่มันคงและเริมหางานใหม่หรือลาออก
      Œ
     - ผูจัดการสํานักบริหาร บริษัท เงินทุนหลักทรัพยไทยซัมมิท จํากัด
                                             ี
                                    ลําดับดังน ครับ
     Blog : http://tamrongsakk.blogspot.com
   34   35   36   37   38   39   40   41   42