Page 18 -
P. 18
18
พนักงานเลือกโปรแกรมค่าตอบแทนตามคุณค่าและ
ลักษณะการใช้ชีวิตตามความชอบส่วนบุคคล
ทุกคนตระหนักแล้วว่าบริษัทส่วนใหญ่ ดังนั้นในวันนี้จึงมีแนวคิดเรื่องการตั้งงบประมาณ
จ้างคนท�างาน Gen Y สูงมากขึ้นกว่าอดีต บางที่ ต่อคนส�าหรับสวัสดิการ โดยให้พนักงานสามารถปรับเลือก
สูงถึง 70% แต่ก็ยังมีพนักงาน Gen x หรือ Baby ตามความชอบและความต้องการของตัวเองได้ เช่น เลือกไป
Boomers เป็นพนักงานกลุ่มส�าคัญในองค์กร ทางการรักษาพยาบาล ประกัน เลือกไปทางการเรียนรู้ ศึกษาต่อ
ด้วย ดังนั้นบริษัทที่มีโปรแกรมการตอบแทน เลือกไปในการน�าเงินไปลงทุนต่อ ซื้อหุ้น ซื้อเงินสกุลดิจิทัล
ที่มีมาตรฐานเดียวจะไม่มีวันตอบโจทย์การ เป็นต้น
ท�างานของคน 3 รุ่นได้ ยิ่งปัจจุบันเป็นยุคของ
แพลตฟอร์ม แอปพลิเคชัน ดิจิทัล ที่ท�าให้เรา บางบริษัทมีการน�าแอปพลิเคชันเข้ามาจัดสรร
สามารถเข้าถึงสิ่งที่ตัวเองชอบได้เฉพาะบุคคล ผลประโยชน์ให้พนักงาน โดยพนักงานสามารถวางแผน
ในราคาที่ต�่าลงกว่าในอดีต จัดสรรงบประมาณที่ได้มาไปในหลายทางเลือกที่น่าสนใจใน
ต่างประเทศ นอกจากระบบการได้รับเงินที่มากขึ้นยังมี
ทางเลือกที่จะรับเงินน้อยลง (จ่ายเงินคืนบริษัท) เพราะ
“บริษัทที่มีโปรแกรมการ ต้องการทางเลือกที่มีวันหยุดมากขึ้น เพื่อไปท�างานอื่น มีชีวิต
ตอบแทนที่มีมาตรฐานเดียว ส่วนตัว และสร้างความสมดุลให้กับชีวิต
จะไม่มีวันตอบโจทย์การท�างาน 2
ของคน 3 รุ่นได้”
Benefit
Plan 3 Benefit
Plan 4
Benefit
Benefit
Plan 1 Plan 2
