Page 29 -
P. 29

28                                                                                                            29






































                                                                 1. การดึงดูด (Attract)
                             เริ่มจากการเข้าใจ                         นอกจากดึงดูดผู้ที่เกษียณให้สนใจมาร่วมงานกับ


                             ลักษณะงานใน                         องค์กร องค์กรควรจะคิดถึงวิธีดึงดูดพนักงานที่ท�างาน
                                                                 ปัจจุบันให้สนใจที่จะร่วมงานกับบริษัทนานขึ้น โดยองค์กร
                             ต�าแหน่งต่าง ๆ                      สามารถเริ่มจากการเข้าใจลักษณะงานในต�าแหน่งต่าง ๆ

                                                                 แล้วก�าหนดต�าแหน่งที่สามารถให้ผู้สูงอายุท�าได้ ซึ่งอาจมี
        แล้วก�าหนดต�าแหน่งที่สามารถ                              การใช้เทคโนโลยีต่าง ๆ อ�านวยความสะดวกในการท�างาน



        ให้ผู้สูงอายุท�าได้                                      รวมถึงการปรับสภาพการท�างานและสภาพแวดล้อมให้
                                                                 เอื้อส�าหรับคนท�างานทุกวัย และสร้างเป็นหนึ่งในจุดขาย

                                                                 ขององค์กร หรือ Employee Value Proposition (EVP)
                                                                 ซึ่งจะช่วยดึงดูดผู้สมัครจากทุกวัยและเป็นภาพลักษณ์ที่ดี
                                                                 ขององค์กรอีกด้วย

                                                                 2. การบริหารผลการปฏิบัติงาน

                                                                     (Perform)


                                                                       การบริหารผลการปฏิบัติงาน และผลงานของ
                                                                 พนักงานรุ่นใหญ่ควรเริ่มจากการท�าความเข้าใจถึง
                                                                 ข้อจ�ากัดของร่างกาย และเพื่อก�าหนดเป้ าหมายที่เหมาะสม

                                                                 ของงาน ในขณะเดียวกัน เป้าหมายและการประเมินผลงาน
                                                                 ต้องเป็นธรรมกับเพื่อนพนักงานด้วย อีกประเด็นที่จะ
                                                                 ช่วยคือความสามารถของหัวหน้างานในการดูแล เข้าใจ

                                                                 พนักงานรุ่นใหญ่ เพื่อให้บริหารเป็นทีมต่างวัยอย่างมี
                                                                 ประสิทธิภาพมากขึ้น
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34