Page 28 -
P. 28
28 29
ไม่ใช่แค่เน้นเติมความรู้
3 และทักษะที่จ�าเป็นเพื่อตอบการ
ท�างานทั่ว ๆ ไป แต่ต้องกระตุ้น
ให้คนมี Mindset ที่พร้อม
“กระตุ้น” สร้างการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดและวัฒนธรรม เปลี่ยนแปลงตัวเองตลอดเวลา
อย่างต่อเนื่อง
แม้ว่า 4.0 จะเป็นเรื่องของเทคโนโลยี ความล�้าสมัย
แต่เป็นที่น่าสนใจว่ายุคนี้กลับเป็นยุคที่ต้องเน้นการสรรหา
และพัฒนาคนที่มี Mindset ที่ใช่ เพราะองค์กรในยุค
วันข้างหน้าเป็นยุคที่ไม่มีใครไม่พูดเรื่อง Change
ไม่สามารถมีใครพูดได้ว่าไม่ต้องปรับตัวก็อยู่รอดได้
(เพราะมันไม่เป็นจริง)
ในยุคนี้ HR จะมีบทบาทส�าคัญที่ไม่ใช่แค่เน้นเติม เมื่อโลกเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
ความรู้และทักษะที่จ�าเป็นเพื่อตอบการท�างานทั่ว ๆ ไป แต่ เราทุกคนไม่สามารถที่จะหยุดนิ่งหรือท�า
ต้องกระตุ้นให้คนมี Mindset ที่พร้อมเปลี่ยนแปลงตัวเอง ทุกอย่างเหมือนเดิมได้อีกต่อไป เงื่อนไข
ตลอดเวลาเพื่อตอบความไม่แน่นอนวันพรุ่งนี้มากกว่า ที่เปลี่ยนเหล่านี้แปลว่าเราต้องปรับตัว
ต้องท�าให้คนเปิดใจรับมุมมองที่ต่างจากของตัวเองและ ตาม เพื่อความอยู่รอดและเพื่อสร้างความ
เริ่มต้นจากตัวเองในการแก้ปัญหา ได้เปรียบทางการแข่งขัน HR ก็เช่นกันต้อง
หมั่น “ตีโจทย์ - เติมมุมมอง - กระตุ้น”
ซึ่งจากการวิจัยพบว่า “การพัฒนาให้พนักงาน เพื่อให้ทันยุค 4.0
มี Mindset ที่เน้นการเปลี่ยนแปลงจากตัวเอง มองเห็น
ผลกระทบของตัวเองกับเป้าหมายที่ใหญ่กว่า และในการ
มองหาโอกาสในข้อจ�ากัดจะสามารถท�าให้เกิดผลลัพธ์
ทางธุรกิจที่ดีกว่ามากถึง 4-6 เท่า”
