Page 7 -
P. 7
6 7
การจ้างงานผู้สูงวัยควรมีแนวทางอย่างไร
ผู้เขียนเห็นว่า การจ้างงานผู้สูงวัยจะต้องมองใน
ภาพรวมจากธุรกิจและลักษณะเฉพาะแต่ละองค์กร เพราะ
ทางเลือกในการจ้างผู้สูงวัยจะต้องสอดคล้องและไม่เป็นภาระ
ต่อการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร ดังนั้นควรจะต้องตั้งต้น
จากการทบทวนพิจารณาเนื้องานก่อน แล้วจึงพิจารณาว่าจะ
จ้างผู้สูงวัยมาท�าอะไรและจ�านวนกี่คน โดยผู้เขียนมีแนวทาง
น�าเสนอดังนี้
ขั้นตอนแรก ควรจะต้องจัดกลุ่มงานที่มีว่าสามารถ
ทดแทนด้วยเทคโนโลยีได้หรือไม่ หากทดแทนไม่ได้ งานนั้น
เป็นงานที่ต้องใช้ทักษะด้านความรู้ความช�านาญในด้าน
เทคนิค หรือด้านการให้บริการ หรือด้านการบริหารการจัดการ
ขั้นตอนที่สอง เมื่อได้ค�าตอบว่างานที่ต้องการคน
ท�างานเป็นงานลักษณะใดในสามลักษณะข้างต้นแล้ว
ก็พิจารณาต่อว่างานเหล่านั้นมีงานใดที่สามารถจ้างงาน
ผู้สูงวัยเข้ามาท�างานได้
ขั้นตอนที่สาม หากได้ภาพชัดแล้วว่างานใดจ้าง
ผู้สูงวัยได้ เช่น SE-ED ที่จ้างผู้สูงวัยมาท�างานบริการใน
ร้านหนังสือ ก็พิจารณาต่อว่าจะจ้างคนในองค์กรที่ก�าลังจะ
เกษียณอายุ หรือจะจ้างผู้สูงวัยจากภายนอก
ต้องตั้งต้นจากการทบทวนพิจารณา
เนื้องานก่อน แล้วจึงพิจารณาว่าจะจ้าง
ผู้สูงวัยมาท�าอะไร
