Page 9 -
P. 9

8                                                                                                             9

        ผลกระทบที่มองเห็น อย่างน้อยจะกระทบในเรื่องดังต่อไปนี้

        การขยายกิจการภายในประเทศ
                                                                          อย่างไรก็ดี แนวทางข้างต้นจะถูกกระทบโดย
              ในการขยายกิจการขององค์กรจะมีรูปแบบการขยายกิจการ       มาตรา 13 เพราะว่ามาตรา 13 ให้ถือหลักส�าคัญ

        อยู่หลายรูปแบบ เช่น การซื้อเข้ามา (Acquire) การควบรวมเกิดเป็น  สองหลักคือ การยินยอมจากลูกจ้างและการคง
        บริษัทใหม่ (Merger) ซึ่งในการขยายกิจการทั้งสองรูปแบบจะมีเรื่อง  สิทธิประโยชน์ทุกอย่างเอาไว้ทุกประการ ดังนั้น
        การน�าคนเข้ามาด้วย แนวทางการบริหารที่ใช้กันอยู่ทั่วไปในปัจจุบัน  หมายความว่า หากการท�า Acquire หรือ Merger

        ก็คือ จะพยายามให้พนักงานมีความแตกต่างกันในเรื่องสวัสดิการ   แล้ว มีการเจรจากับลูกจ้างเพื่อปรับสวัสดิการและ
        ในบริษัทใหม่ให้น้อยที่สุด อาทิ
                                                                    สิทธิประโยชน์แล้วลูกจ้างไม่ยินยอม

              หากเป็นการ Acquire ก็จะพยายามให้พนักงานของบริษัท            นายจ้างมีทางเลือกได้สองทางคือ หนึ่ง เลิกจ้าง
        ที่ถูก Acquire มาใช้สวัสดิการของบริษัทที่เข้าไป Acquire โดยถ้า  ลูกจ้างคนนั้นโดยไม่โอนเข้ามาในบริษัทใหม่ หรือ
        มีสวัสดิการ สิทธิประโยชน์ตัวไหนที่สูงกว่าหรือแตกต่างมากจน   สอง ยอมโอนลูกจ้างเข้ามาโดยการยินยอมให้มี

        เกินไป ก็จะเจรจาต่อรองเพื่อให้มีการชดเชยในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อ  สิทธิประโยชน์และสวัสดิการเฉพาะพนักงานกลุ่มนี้ ซึ่ง
        ทดแทนสิทธิประโยชน์ที่หายไป แล้วให้ลูกจ้างลงชื่อยินยอมรับการ  จะสร้างความยุ่งยากทั้งในแง่ของการบริหารจัดการ

        ปรับเปลี่ยนดังกล่าว
                                                                    และในแง่ของการสร้างระบบ สร้างกระบวนการท�างาน
              หากเป็นกรณี Merger ก็จะน�าเอาสวัสดิการ สิทธิประโยชน์  ที่รองรับเพิ่มขึ้นมา ท�าให้เกิดหนึ่งองค์กรสองสวัสดิการ
        ของทั้งสองบริษัทน�ามาประกบกัน เพื่อหาหัวข้อที่เหมือนและหัวข้อ  ซึ่งจะส่งผลเสียทางด้านแรงงานสัมพันธ์ในระยะยาวได้

        ที่แตกต่างกัน จากนั้นก็น�ามาออกแบบให้เป็นของบริษัทใหม่ที่
        ลูกจ้างของทั้งสองบริษัทได้รับเหมือน ๆ กัน และก็อาจจะมีบาง
        รายการที่ต้องมีการชดเชยหรือทดแทน เพื่อให้สามารถปรับลงมา

        อยู่ในระนาบเดียวกันได้ เช่น ระดับผู้จัดการ บริษัท A อาจจะได้รับ
        รถประจ�าต�าแหน่งเป็นรถเครื่อง 1600 CC แต่บริษัท B จะได้รับเป็น

        ค่าช่วยเหลือเดือนละ 15,000 บาทต่อเดือน หากผู้บริหารเลือกที่จะ
        ไปแบบบริษัท B ก็อาจจะต้องมีการชดเชยหรือทดแทนในช่วงการ
        ปรับเปลี่ยนมาเป็นแบบบริษัท B










                                    กำรซื้อเข้ำมำ (Acquire)

                               กำรควบรวมเกิดเป็นบริษัท

                             ใหม่ (Merger) ซึ่งในการขยาย

                               กิจการทั้งสองรูปแบบจะมี

                               เรื่องการน�าคนเข้ามาด้วย
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14