Page 24 -
P. 24
24 + +
+
ั
CO
ิ
ง
หลัง COVID-19 ปญหาเรืองเศรษฐกจจะเกดขึ น
หล
ิ
ั
มากและส่งผลให้องค์การต่าง ๆ ต้องมองหาวธการ
ี
ิ
ิ
ประหยัดต้นทุนทเกดขึ น ทั งน “คน” เปนอกหนึงใน
็
ี
ี
ี
ั
ี
ต้นทุนทางปญญาทองค์การพึงตระหนักและรักษาไว้
ี
ี
โดยเฉพาะคนทมทัศนคติแบบ Growth Mindset
อยู่ตลอดเวลา
ื
ี
ี
ี
เพราะคนทมทัศนคติแบบน ถอว่ามเลือดนักสู้อยู ่
ี
ั
ี
ภายในตนเอง ไม่ยอมท้อแท้ต่อปญหาทเกดขึ น ยอม
ิ
ุ
ปรับปรงและพัฒนาตนเองอยูตลอดเวลา มองเหตุการณ์
่
ี
็
เปนพลังผลักดันตนเองให้ก้าวข้ามผ่านปญหาทเกดขึ น
ั
ิ
มองหาไอดอลหรือคนต้นแบบที ประสบความสําเร็จ
ื
ี
เพอให้ตนเองมพลังและประสบความสําเร็จในอนาคต
ี
เช่นเดยวกัน ึ ็
+ พฤติกรรมให้เดินไปข้างหน้า ไม่ยํ าอยู่กับที หรือมองแต่
Growth Mindset จงเปนทัศนคติที ช่วยขับเคลื อน
ความภาคภูมิใจในอดีต ไม่มองว่าปัญหาคือปัญหา
แต่กลับมองว่าปัญหาคือบทเรียนที ต้องนํามาเรียนรู้
Growth Mindset
แก้ไข ปรับตัว เปลี ยนแปลง และพัฒนาต่อไป
การม Growth Mindset จะทําให้คุณเปดใจ
ิ
ี
ทั ศนคต ที ช วย ขั บเคล อน ทจะ Upskill และ Reskill ตนเองในการเสริมทักษะเดิม
ื
่
ิ
่
ี
ี
่
ี
ิ
พฤติกรรมใหเดนไปขางหนา ไมยา ทมอยู และหาทักษะใหม่ ๆ จากงานใหม่ ๆ ไม่ยึดติดกับ
ํ
่
งานเดิม ๆ ที เคยทํา การมี Fixed Mindset หรือความคิด
อยกับทีหรือมองแตความภาคภมิใจ แบบยึดติดจะทําให้ตัวคุณเองไม่รอดในสถานการณ์หลัง
ู
ู
่
ี
ในอดต + COVID-19 ที องค์การมีทางเลือกที จะเลือกคนมีคุณภาพ
