Page 22 -
P. 22

22



        ในมุมมองของเจŒาขององคกรยุคใหม‹  อยากใหŒ

          ุ
                                      ั
                                 ํ
                       ํ
                                              ํ
        คณทอปแนะนาขŒอคดสาหรบการทางานในแบบ
                              ิ
              ็
             
                         ั
                      ‹
        องคกรยุคใหมครบ
                                          ื
              ผมมองว่ายุคใหม่โลกมันขยับเขย อนเร็วมาก โลกเรา
        โตแบบก้าวกระโดด (Exponential Development) ในขณะท   ี
        องค์กรส่วนใหญโตแบบ Linear หรือค่อย ๆ โตทละนด เพราะ
                                                ี
                                                    ิ
                      ่
                 ็
        ฉะนั นเรากต้อง Re-skill ตัวเองทุกเจเนอเรชันครับ ไม่อย่างนั น

                                  ิ
                ็
                    ่
        เราจะเปนกลุมสุดท้ายทถูกท งไว้ คนที เปลี ยนแปลงเสี ยง

                              ี
        น้อยกว่าคนที ไม่ยอมเปลี ยนแปลงเลย แล้วหลักสูตรต่าง ๆ ใน

                                   ี
             ิ
                     ็
        มหาวทยาลัยกนาน ๆ เปลียนท ไม่ทันโลก เด็กร่นใหม่จบมา
                                                ุ
         ็

        กหางานทํากันไม่ได้ บริษทส่วนใหญกหา Talent ทเหมาะสม
                                        ็
                                       ่
                                                  ี
                             ั
                    ็
        ไม่ได้ ซึงมันเปน Skill Gap ที ใหญ่มาก

              การปรับเปลียน Mindset กสําคัญ เราต้องเข้าใจว่าโลก

                                    ็
                      ั
          ี

                                ็
        ททํางานในยุคปจจุบันนั นเปนแบบ Internet Century ต่าง

                 ี
                                 ี

        จาก โลกทเราโตขึ นมา หรือทเรียกว่า Industrial Revolution
        ดังนั นเมอโลกและสภาพแวดล้อมเปลียน สมมติฐานในการ


               ื

              ิ
        ทําธุรกจเปลียน เราต้องยอมรับความจริงและเข้าใจการ
                                              ็
                    ่

        เปลียนแปลงกอน พอเข้าใจอย่างลึกซึ ง เรากเปลียนกลยุทธ์


                                         ิ
               ิ
                ี
        เปลียนวธการทํางานให้ชนะในโลกธุรกจ โดยมาดูว่าองค์กร

                                                ี

                                                    ่

                 ี
        เราพร้อมทจะเปลียนกลยุทธ์ขนาดไหน อะไรทเราเกง อะไร
        ทเราไม่เกง ต้องโฟกัสครับ
          ี

                ่
              แล้วซอโอในองค์กรยุคใหม่หากต้องเลือกโฟกัสงาน
                    ี
                   ี
        ได้แค่ด้านเดียว ผมแนะนําว่าควรจะโฟกัสเรื อง “คน” เพราะ
        คนสําคัญที สุด องค์กรกคอกลุมคนเหล่าน มาทํางานร่วมกัน
                              ื
                                            ี
                                  ่
                             ็
        เพอช่วยกันแก้ไขปญหาต่าง ๆ ในองค์กร ถ้าคนกลุ่มนี
                         ั
          ื

                                            ่
                                       ่
                                          ี
                                                       ี
                       ่
                    ็
        ไม่เกงองค์กรกอยูไม่รอด แต่ถ้าคนกลุมน เกง มคุณภาพ มการ        องค์กรที จะประสบความสําเร็จในยุคดิจทัล
            ่
                                              ี
                                                                                                           ิ

                                                ็
        พัฒนาทักษะมากขึ นเรือย ๆ ทุกวัน องค์กรกจะเติบโตขึ น     ไม่ได้วัดกันที จํานวนของเทคโนโลยีหรือแอปพลิเคชั น
        ทุกวัน ดังนั นเราจึงต้องให้ความสําคัญกับคนและงานด้าน    ใหม่ ๆ ที นํามาใช้ในองค์กร แต่เปนองค์กรที เลือกใช้
                                                                                              ็
        HRD ให้มากครับ                                          เทคโนโลยีเหล่านี ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรได้
              สุดท้ายน  แม้ว่าสิงทจะต้องเปลียนไปตามยุคสมัยนั น  มากที สุดต่างหากครับ แล้วยิ งองค์กรไหนสามารถ
                      ี
                               ี





             ี
                                               ี
        คอวธการทํางานและเทคโนโลยใหม่ ๆ แต่สิงทไม่ควรเปลียน      พัฒนาทักษะของคนในองค์กรให้ใช้ประโยชน์จาก
                                   ี
          ื

            ิ
                                  ื
        เลยคอ Core Value และจุดยนขององค์กรว่าเราสร้างขึ นมา     แอปพลิเคชั นได้สูงสุดอีก องค์กรนั นก็จะเติบโตแบบ
             ื
          ื

        เพออะไร และตอบคําถามให้ได้ว่าทําไมองค์กรของคุณ          ก้าวกระโดดและยั งยืนอย่างแน่นอน
                 ื
        ควรจะมพ นทบนโลกใบน ครับ
               ี
                             ี

                    ี
                                                                        ุ
                                                                     พรงนี เริ มทดลองใช้สัก 1 แอปพลิเคชั นไหมครับ
                                                                        ่
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27