Page 37 -
P. 37
37
่
เริมรูจัก Agile
ี
ผมเรียนทมหาวทยาลัย ทํางานให้กับบริษทสตาร์ทอัพ และ
ั
ิ
บริษทขนส่งมวลชนในซิลิคอน วัลเลย์ โอกาสน คอประตูบานใหญ ่
ั
ี
ื
ี
ู
ู
มากททําให้ร้จักเรือง Agile รวมถึงได้ร้จักกับผู้ทคิดเรือง Agile และ
ี
ทํางานร่วมกันจนกลายเป็น Business Partner กัน แม้ว่าเรื อง Agile
จะมีจุดกําเนิดจาก IT แต่สุดท้ายแล้วพนักงานในองค์กร IT ก็คือคน
เราต้องทํางานกับคนอยู่ดี
ู
ผมเรียนร้เรืองคนจากการบินไปทัวโลก เริมจากไทยไป
ซานฟรานซิสโก เท็กซัส ต่อด้วยบอสตัน และบินไปยุโรปอีก 4-5
ประเทศ เมื อได้พูดคุยกับคนหลาย ๆ ประเทศ พบว่าคนก็คือคน
ปญหาที เราบ่นในประเทศเราก็พบในประเทศอื น ไม่ว่าจะเรืองคนไม่ม ี
ั
็
แรงจูงใจในการทํางาน หรือคนไม่ตรงต่อเวลา ประเทศไหน ๆ กม ี
ทั งนั น แต่จะเปนส่วนน้อยหรือส่วนใหญนั นอีกเรื อง และยํ าว่าเป็น
่
็
็
ั
ทุกยุค ฉะนั นจะเปนองค์กร IT หรือไม่ได้เปนองค์กร IT ก็ต้องพบปญหา
็
่
เหมือนกัน เพียงแต่ว่าจะเจอกอนหรือหลัง
ื
ู
ุ
เมอไดพดคยกับคนหลาย ๆ ประเทศ พบวาคนก็คอคน
่
ื
ปญหาทเราบนในประเทศเราก็พบในประเทศอืน
ี
่
่
พฒนากอน เจอปญหากอน
ั
ื
ิ
็
ี
สังเกตได้ว่าอุตสาหกรรมอน ๆ ไม่ว่าจะเปนปโตรเคมกเจอเรืองน ี
็
มากอนอุตสาหกรรม IT เช่น เรือง Leadership ทเมอกอนทางฝง IT จะ
ี
ื
่
่
ั
ุ
ั
ี
ไม่ค่อยพบปญหาเรืองน แต่ตอนน พบว่าคนร่นใหม่ทเติบโตจากสาย
ี
ี
Technical ไปรับตําแหน่ง Manager กลายร่างจาก IT ฝีมือดีอนาคต
็
ั
ี
ี
็
ี
ิ
ไกลเปน Manager ทไม่มประสิทธภาพ นเปนปญหาที เกิดขึ นกับหลาย ๆ
อุตสาหกรรมเลย ไม่ได้แตกต่างกันมาก แค่เปลี ยนจากธุรกิจหนึงไปธุรกิจ
ี
ิ
หนึง เพยงแต่ธุรกจ IT เติบโตมาพร้อมกับเรื องสื อ Social Media ที ก้าว
ี
กระโดด เรืองน เลยกระจายไปในวงกว้างและรนแรง
ุ
่
ี
ิ
เพราะรากของ Agile มาจากธุรกจทพัฒนามากอน หากสังเกต
ี
ื
จะเห็นว่า Agile นําเครืองมอต่าง ๆ จาก Lean มา ขณะน คนในวงการ
Agile กเรียนร้กลยุทธ์จากศาสตร์หรือธุรกจอน ๆ เหมือนกัน
ื
ิ
็
ู
