Page 41 -
P. 41
41
OKRs คอการตั งความหวังแบบสูง ๆ ท้าทาย แล้ว
ื
ี
็
ิ
ื
ผลักดันตัวเองเพอให้ได้เป้านั น ท OKRs เปนทนยมเนองจาก
ี
ื
ี
Google นําเรืองน มาใช้แล้วประสบความสําเร็จอย่างมาก แต่
ิ
ี
ทหลายคนบอกว่าใช้ OKRs แล้วไม่มประสิทธภาพ เพราะสิ งที
ี
หลายคนไม่ได้นํามาจาก Google ด้วยคออะไร
ื
ี
ื
อยากให้ทุกคนนึกภาพตามว่า มครั งหนึงทเพอนของผม
ี
พาเข้าไปท Google สิงทพบคอ รถทําเล็บ รถตัดผม รถดูแล
ี
ื
ี
่
ี
สัตว์เลี ยง อาหาร ขนม ทจัดเตรียมให้แกพนักงาน สถานที
ิ
ี
ิ
สําหรับออกกําลังกาย อุปกรณ์อเล็กทรอนกส์ต่าง ๆ ทอํานวย
ื
ี
ี
ี
ความสะดวกทรองรับอย่างเต็มท ทบอกมาคอองค์กรเตรียม องค์กรอํานวยความสะดวกให้พนักงาน
ี
ี
ี
ี
ทุกอย่างให้พนักงาน โดยทพนักงานไม่ต้องคิดว่าเย็นน ต้อง ได้แบบน OKRs จึงได้ผลทดมาก บางครั งการท ี
ี
ทานข้าวทไหน อยากเล่นกีฬาก็ไม่ต้องเดินทางไปที อื น หรือ เรานําของเขามาใช้ แต่นําของมาไม่หมด การท ี
ี
็
็
คนทมลูกกไม่ต้องคิดว่าเราจะเอาลูกไปเลี ยงทไหน เพราะเขา เราจะเติบโตแบบก้าวกระโดดแบบเขากยาก แต่
ี
ี
ี
ี
ี
ี
็
คิดว่าเมื อไหรที พนักงานมีเรื องกังวล ประสิทธิภาพของการ หากมองทความเปนจริง คงมไม่กองค์กรในโลก
่
ี
ี
ทํางานก็ลดลง ทสามารถทําแบบน ได้ เราอาจทําไม่ได้เต็ม 10
แบบ Google แต่หากทําได้สัก 5-6 หรือแสดงให้
เห็นถึงความตั งใจในการเปลยนแปลงขององค์กร
ี
็
แบบน กได้ครับ
ี
ิ
ื
Agile คอแนวความคด (Mindset)
คนทีมีแนวความคิด Agile จะสามารถปรบเปลยน
่
่
ี
ั
่
่
ั
่
ตวเองใหเขากับสิงทีเปลียนไปไดอยางรวดเร็ว และ
่
ิ
่
บรหารจัดการสงทีไมแนนอนได
ิ
