Page 6 -
P. 6
6
มาตรการด้าน HR
ในยำมวิกฤติ
ในยามวิกฤติ ไม่ว่าจะด้วยเหตุ COVID-19 หรือภาวะ
เศรษฐกิจถดถอย มาตรการที่ HR มักจ�าเป็ นต้องน�ามาใช้ก็
หลีกไม่พ้นเรื่องต่าง ๆ เหล่านี้ครับ
โดย ทีมงาน HR Corner
ฟรีสก�าลังคน แบบนี้ธรรมชาติ ไม่จ่ายโบนัส อันนี้ต้องสื่อสารกับพนักงานหน่อยว่าผลประกอบการ
ที่สุดคือปล่อยให้คนลาออกกันไปเองตาม ขององค์กรเป็นอย่างไร และท�าไมต้องท�าอย่างนั้น เพราะในมุมของพนักงาน
ธรรมชาติ แต่ไม่รับคนเพิ่ม ซึ่งก็จะท�าให้ อาจมองว่า แล้วเงินที่องค์กรก�าไรมาตั้งหลายปีหายไปไหน ท�าไมไม่เอามา
คนที่เหลือท�างานหนักขึ้น จึงต้องวางแผน จ่ายก็อาจจะเป็นได้
การกระจายงานให้ดี ๆ
ไม่ขึ้นเงินเดือน ในภาวะแบบนี้มีเงินเดือนยังดีกว่าไม่มี การไม่ขึ้น
ลดโอที ในเมื่อไม่มีงานท�ามากเท่า เงินเดือนก็เป็นแนวทางที่น�ามาใช้ได้ ถ้าชี้แจงให้พนักงานมองเห็นสภาวะ
ที่เคยเป็น ก็ไม่ต้องมอบหมายให้ท�าโอที ที่เป็นจริง ส่วนการให้ค�ามั่นสัญญาว่าถ้าสถานการณ์กลับมาดีแล้วจะจ่าย
รวมถึงโอทีที่นั่งรอเป็นโอแถม ก็ไม่ต้องรอแล้ว พิจารณาขึ้นย้อนหลังหรือไม่ ก็ค่อย ๆ คิดกันก็ได้ครับ รีบร้อนรับปากไป หาก
หมดเวลางานทุกคนกลับบ้านได้เลย แบบนี้ ท�าไม่ได้ เดี๋ยวจะกลายเป็นต้องตามแก้ปัญหา
ประหยัดต้นทุนได้ไม่น้อย เพราะโอทีจ่าย
1.5 เท่า ถ้าท�า 2 ชั่วโมง ก็เท่ากับท�างานปกติ ลดเวลาท�างาน การลดเวลาอาจจะลดจ�านวนชั่วโมงในวันท�างาน
3 ชั่วโมงเข้าไปโน่นเลย ลง หรือลดวันท�างานลงก็ได้ เช่น เคยท�างาน 5 วัน ก็ลดลงเหลือ 4 วัน แบบนี้
ก็เข้าหลัก No work, no pay จึงจ่ายเฉพาะวันที่ท�างาน แบบนี้ก็ลดต้นทุน
ลงไปได้ส่วนหนึ่งครับ
