Page 3 -
P. 3
ตัวอย่างรายงานผลการสำารวจ
Introduction
Benefits Survey 2025
ในช่วงหลำยปที่ผ่ำนมำ รูปแบบกำรท�ำงำนจำกที่บ้ำน (Work
ี
from Home) หรือกำรท�ำงำนระยะไกล (Remote Work) กลำยเปนเรื่อง HR Center Co., Ltd.
็
ปกติที่หลำยองค์กรปรับใช้ แต่เมื่อเวลำผ่ำนไป หลำยองค์กรเริ่มมองเห็น
ข้อจ�ำกัดบำงประกำรของกำรท�ำงำนที่ห่ำงไกลกัน ไม่ว่ำจะเปนเรื่องกำร
็
สื่อสำร ควำมเข้ำใจที่คลำดเคลื่อน หรือกำรประสำนงำนที่ล่ำช้ำกว่ำกำร
อยู่รวมกันในพื้นที่เดียว HR Center Co., Ltd.
่
ั
ี
ั
วนน้หลายองค์กรจึงพยายามเชิญชวนให้พนกงานกลบมา
ั
่
ื
่
ท�างานในออฟฟศมากขึ้น ด้วยความเชอว่าการอยูร่วมกันเปนทม
็
ี
ิ
ิ
ในสถานทเดยวกัน จะช่วยให้งานเดนหน้าได้เร็วขึ้น เข้าใจกันมากขึ้น และ
่
ี
ี
HR Center Co., Ltd. ่ ี ี
่
ี
ร่วมกันขับเคลือนเป้าหมายองค์กรได้อย่างมพลัง
แต่การเปลยนแปลงลักษณะการท�างานในยุคน้ ไม่ใช่แค่
่
ี
“บอกให้กลบมา” แล้วทุกคนจะเต็มใจกลับเข้ามาทันท สิงส�าคัญทองค์กร
่
ี
ั
็
ื
ต้องพจารณาควบคูกันไปกคอ “สวสดิการ” ทตอบโจทย์และจูงใจให้ วิธีการสารวจ “Benefits Survey 2025”
ำ
่
ิ
่
ี
ั
้
ิ
ี
่
ุ
พนักงานร้สึกว่าการกลับมาออฟฟศนั้น “คมคา” ทั้งในแง่คุณภาพชวิต การส�ารวจสวัสดิการและเงนช่วยเหลือป 2568
ู
ิ
ี
และความสะดวกในการท�างาน ด�าเนนการในเดอนกุมภาพันธ์ 2568 เปนการส�ารวจออนไลน์
ิ
ื
็
จากผู้สมัครเข้าร่วม 431 องค์กร
ี
่
ไม่ว่าจะเปนการจัดพ้นทท�างานให้น่าอยู การมอาหารกลางวัน หรือ
่
ี
็
ื
่
ี
ี
่
ี
่
ี
ของว่างฟรี มอุปกรณ์ท�างานททันสมัย มห้องพักผ่อนทผ่อนคลาย หรือ กอนน�าข้อมูลเข้าประมวลผล ข้อมูลทุกองค์กรจะผ่าน
ี
ิ
ิ
่
ี
็
ี
แม้แต่การช่วยเหลือค่าเดินทาง สิงเหล่าน้ล้วนเปนปจจัยทส่งผลต่อ การตรวจสอบและสอบถามรายละเอยดเพมเตมจากผู้ให้ข้อมูล
ั
่
่
่
ื
่
็
ี
ู
ความร้สึกของพนักงานทั้งสิ้น เพอจะได้มันใจได้ว่าข้อมูลออกรายงานมความถูกต้องเปน
HR Center Co., Ltd.
ตัวแทนทดได้
ี
ี
่
จากผลส�ารวจ “Benefits Survey 2025” กยงตอกย�าถึงการ รูปแบบการรายงาน
็
ิ
่
้
ี
ปรับตัวขององค์กรในยุคใหม่ โดยพบว่าในปน้ สวัสดิการหลายอย่าง
ี
ี
ื
การรายงานผลม 2 รปแบบ คอแบบข้อมูลออนไลน์
ู
ื
ี
มการ “ขยับขึ้นหรอลดลง” เพอตอบสนองทั้งนโยบายองค์กรและความ และแบบไฟล์ PDF ซึ่งสามารถสังพรินต์เก็บไว้เปน Hard Copy
่
ื
่
็
ต้องการของพนักงานในยุคปจจุบัน เช่น เทรนด์การก�าหนดเวลาท�างาน
ั
ิ HR Center Co., Ltd.
่
ี
ี
่
ื
ิ
่
ิ
่
แบบยดหยุน (Flexible Hours) ทได้รับความนยมเพมขึ้น ขณะทสัดส่วน ส�าหรับผู้เข้าร่วมส�ารวจ ท่านสามารถน�าสวัสดิการและ
ิ
ี
ื
ของการอนุญาตให้ WFH กลับลดลงอย่างเห็นได้ชัด เงนช่วยเหลอในองค์กรของท่านเปรียบเทยบกับข้อมูลของ
ตลาดได้เอง โดยกดปุม “Comparison” ในส่วนของ “Benefits”
่
ื
่
ิ
่
ื
ดังนั้นองค์กรควรทบทวนสวัสดการอย่างต่อเนองให้เหมาะกับ เมอล็อกอนเข้าใช้งาน
ี
สภาวะแวดล้อมของตนเอง รวมถึงความต้องการทเปลยนไปของพนักงาน
่
ี
่
ื
ิ
่
ในแต่ละช่วงเวลา เพอท�าให้ออฟฟศไม่ใช่แค่ “ที่ท�างาน” แต่เปน “พื้นที่
็
HR Center Co., Ltd. ่ ี ่ ี ่ ิ คำาขอบคุณ � ุ ุ ี ่ ี
ของแรงบันดาลใจ” ทน่ากลับมาอยูด้วยเสมอ
ี
ทมงานของ HR Center ขอขอบพระคณทกองค์กรท
ให้เกียรติเข้าร่วมสารวจ และให้ความร่วมมืออย่างดในการ
และด้วยข้อมูลจาก “Benefits Survey 2025” ทรวบรวมสวัสดการ
ี
่
�
ิ
ึ
�
็
หลากหลายประเภทจากองค์กรชั้นน�า เราหวังว่าจะเปนประโยชน์ในการ ตอบคาถามและให้รายละเอยดเพ่มเติมต่าง ๆ ซงทาให้ข้อมูลท ่ ี
ี
่
ช่วยให้องค์กรของท่านสามารถออกแบบสวัสดิการท “ใช” และ “เขาใจ” รายงานผลฉบับนี้มีความถูกต้องสมบูรณ์อย่างที่ควรจะเป็น
้
่
ั
ื
ื
่
ี
่
่
่
ี
พนักงานมากทสุด เพอมุงสูเป้าหมายทแข็งแกร่งไปด้วยกันในอนาคต และขอขอบพระคุณท่านทให้ความสนใจส่งซ้อรายงานเพ่อ
ี
ื
่
่
นาไปใช้บรหารค่าจ้างและสวัสดิการในองค์กรของท่าน และหวังว่า
�
ิ
ท่านจะได้รับประโยชน์ตามท่ต้งใจไว้
ี
ั
